让你的供应链做好季节性准备

2019年6月19日

似乎每年企业都越来越早地开始营销节日活动，导致消费者对某些产品的需求激增。作为CPG市场的供应商，季节性会对你的供应链产生巨大的影响。根据商业预测与规划研究所(IBF)过去5年的调查，在零售行业，提前一个月预测sku的平均错误率已经达到了惊人的30%[1]。

根据你公司的销售情况，整个财政年度的某些时期会使这个问题恶化。与4^th7月即将来临，一个优化的策略来管理你的分销在这段时间将使供应链更有效。也就是说，与整合商合作是一个很好的方法，可以让你为这些问题做好准备，并处理可能在你的供应链中出现的季节性激增。

整合计划有何帮助

一个可行的整合计划不仅仅是提高零售合规和减少退款。它还为您的整个供应链提供了全面的可见性，并协调采购、运输、仓储和客户服务。这一过程的一大亮点是订单切割、处理和交付的既定节奏。

受益于航行计划的一致性

持续的补货节奏，或设定航行时间表，给供应商可预测性的基础库存预测;导致更高的填充率和提高零售服务水平。这样，供应商就不需要从多个运输供应商那里使用小于整车(LTL)或部分整车。相反，整合商将来自多个供应商的订单在他们的仓库中与共享的目的地和发货日期结合起来，为零售配送完成整车运输。订单可见性在供应商和集散商之间共享，使双方能够跟踪采购订单(POs)、库存水平和以低成本率向零售商发货。

有许多因素可能导致你的业务激增。例如，根据SkuNexus的数据，23%的美国消费者使用点击提货(在线购买，到商店提货)，而32%的千禧一代和35%的x世代使用这种方法[2]。这样的趋势加上季节性需求都是优化库存管理的动机。一套航船时间表的精简流程，确保向零售商提供符合要求的交货，并为您的供应链做好季节性准备。

减少订单管理

经验丰富的整合商管理的稳定的交易量通常会导致与运营商的牢固关系。在现货市场扮演供应商角色时，采购承运人和履行订单是令人疲惫不堪的。参加整合计划可以省去有效管理供应链这方面所需的时间和精力。不要担心在最后一刻追逐新的运营商。与专家整合工作流线沟通和协调与托运人优化卡车基于您的库存需求。

供应商通过建立基础设施来帮助他们共享、管理和分析库存，使自己处于一个随时准备的位置。整合是一种一致的、具有成本效益的方法来巩固基础设施。如果处理得当，这种外包策略可以极大地为您的供应链做好应对季节性激增的准备。

欲了解更多信息，请访问hubgroup.com/logistics-management/consolidation-warehousing/

[1]耆那教徒,杰曼。“问问杰恩博士:零售业预测准确性的基准是什么?”需求计划商业预测与规划研究所，2018年6月22日，demand-planning.com/2018/06/22/what-are-the-benchmarks-in-retail-forecasting-accuracy/。
[2]维斯,德里克。“利用店铺履行来促进销售。”SkuNexus， 2018年8月，www.skunexus.com/blog/using-in-store-fulfillment-to-boost-sales。